2017.06.07
勝ち残る企業造り
みなさま
おはようございます。
ステンレス、難削材の精密旋盤加工 中川鉄工 中川ひろしでございます。
昨日のお昼に読んだ記事ですごく思ったことがございます。
最近ISOの仕組みをうまく回していれば、勝ち残れる企業造りができるのではないかと・・・
致知の６月号の記事中に、新将命さんの記事がございました。
色んな企業で経営をされた方です。
その内容が勝ち残る企業にはゴールデンサイクルがあると書かれています。
１、経営者品質
２、社員品質
３、商品、サービス品質
４、顧客、社会満足
５、業績
６、株主満足
業績と株主満足については規定がございませんが、あとの４つについてはすべてISOの規定にうたわれています。
ISOもやらされ感があってするのと、本当に良い会社、勝ち残る会社にと思って取り組むのでは、全然効果が違うと思われます。
弊社も最初はすごくやらされ感があり、なんでこんなことって思った時期もありました。
が、このISO認証維持にもコストがかかります。
そのコストを有効活用するためには、まじめに取り組む必要があり、、、
徐々にではございますが、社内も変わって行ってるのではないかと思うのでございます。
